Рубрики
ПРОЕКТ "САРГОН"

САРГОН — инвестору социальный инвестиционный проект

Эта страница — презентация проекта под брендом «Саргон», который я создавал девять лет. Спокойно, методично, шаг за шагом отрабатывая скрытые течения и подводные камни. Каждая ошибка оплачена моими деньгами. Если Вы ищете готовый высокодоходное дело с мощной социальной составляющей, который будет ближайшие тридцать лет в тренде — то Вы на правильной странице…

Подробности каждого элемента будут прописаны частично, так как я не намерен даром отдавать опыт, купленный за мои деньги, время, силы…

Каждый элемент бизнеса отрабатывался до результата, где результат — деньги либо иной ресурс

Если Вы хотите удачно вложить свои деньги и получить готовое решение, собрать в него СВОЮ команду — Вы на правильной странице.

Если Вы можете управлять коллективом — Вы на правильной странице….

Итак:

  1. Грантовая ёмкость начинается от 10 000 000 рублей в год. Это означает ………………………………………………………………………….НА ЭТОМ ПУНКТЕ МОЖНО УЖЕ ОСТАНОВИТЬСЯ, так как за один активный год этот бизнес себя окупает полностью (если не спать, конечно) но мы продолжим:
  2. Роялти бренда — доходы от владения товарным знаком, то есть
  3. Ремонт пневматического (и метательного) оружия — бесконечно растущий рынок, и мы не просто зашли на этот рынок, мы его развиваем, потому что мы успели застолбить эту тему, то есть мы его начали и вот как это было, есть и будет….
  4. Туристическая ниша — вот тут мы просто затестили и оставили поле деятельности для человека с деловой хваткой, а именно…. (Ваня, китайцы, глэмпинг, дикари, аренда, Новосибирские гости, трансфер и т.д.)
  5. Услуги местному населению — это тир, пикниковые зоны, аренда беседок, отдых на природе, празднования, корпоративы (отдельно как проводится по отчетности)
  6. Выездное + Штиль, (выездные мероприятия — минимальный чек от 30 000 рублей/два сотрудника — водитель+дежурный тира — получить от Наташи письмо — здесь же — перспективы — мероприятие как реклама, приезжают семьями) …
  7. Образование — обучение стрельбе от школьников до штата учреждений, на многих предприятиях карьерные бонусы за нормы ГТО, а мы как раз обучаем стрельбе для успешной сдачи (а это уже бизнес b2g)
  8. Полная автономия объекта, нет привязки к локации — в любой момент можно собраться и переместиться на другую территорию. Будут расходы, но на новом месте автоматически образуется новый собственный рынок вне конкуренции (инвестиции в новый сбыт). Плюс — соглашения с казачеством и другими НКО являются существенной волонтерской поддержкой в предоставлении людских ресурсов
  9. Возможность реализовать партнерства на любом уровне — коллаборационные проекты (проведение мероприятий, тренировок, ….., массовых…..)
  10. Мы ещё не тратились на рекламу. За столько лет — НИ РАЗУ! Бесплатные троллинги это… Коллаборации — мы вам вы нам
  11. Обычная доходность — провели тест для проверки — без штата, сами — через юрлицо на упрощенке первый квартал 2025 года дал оборот полтора миллиона рублей. То есть по 500 000 рублей в месяц. Но это оборот. Постоянно темп держать можно только при наличии минимум одного рабочего (именно рабочий с проживанием на объекте), двух дежурных тира (за доплату на подработку найти несложно), один мастер-инструктор — полмиллиона в месяц переработают легко
  12. Продажа сертификатов (используем аутсорс-компанию для теста), при наличии сотрудников (оклад + 15%) ёмкость местного рынка от 200 000 рублей в месяц — минималка выходного дня. Гашение в среднем 20%. Делается это так
  13. Материальная база — в таблице, инвентаризация необходима раз в полгода между сезонами
  14. Транспорт — требует текущего и профилактического ремонта по поддержанию в рабочем состоянии
  15. Социальные сети — аккаунт ВК + 3 группы, общей численностью 10 000 человек (зарегистрирован на госуслугах), Ок, Ютуб — 4 000 подписчиков
  16. Кадры — партнерские и артельные. Мастер по ремонту оружия…. Столяр инвентаря…..

А теперь — проекту нужен рачительный хозяин. Адекватный ДИРЕКТОР

Весь проект организован и реализован одним человеком

То есть весь проект на одном человеке.

Для взрывного роста и резкого расширения необходим собственник с характером бизнесмена, а не пиарщика

Бизнесмен с способностью управлять людскими ресурсами — вот идеальный владелец этого проекта

Тот, кто может работать с людьми

У меня другие способности